Formation élus : animer une équipe municipale tout au long du mandat

Formation élus : animer une équipe municipale tout au long du mandat

Public ciblé : élus locaux

Date et horaires : le vendredi 6 novembre 2026 de 9h à 17h

Lieu : Hôtel du Département – Le Puy-en-Velay

Intervenant : Philippe COCHET, consultant

Objectifs :

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Comprendre les rôles et responsabilités des membres d’une équipe municipale.
• Développer une dynamique d’équipe constructive et participative.
• Mettre en place des outils d’animation, de communication et de pilotage de projet.
• Anticiper et gérer les tensions ou conflits au sein du conseil.
• Maintenir la motivation et l’efficacité collective tout au long du mandat

Programme :

1 – Comprendre la dynamique d’une équipe municipale
Objectif : poser les bases du fonctionnement collectif et des rôles dans une équipe
élue.
• Le rôle du maire comme chef d’équipe et garant de la cohésion.
• Les missions, statuts et attentes des adjoints et conseillers municipaux.
• Le fonctionnement institutionnel : délégations, commissions, réunions.
• Les valeurs communes et le sens du mandat.

2 – Construire la cohésion d’équipe
Objectif : créer une identité collective dès le début du mandat.
• Les étapes de formation d’une équipe (de la constitution à la performance).
• Favoriser la confiance et l’écoute mutuelle.
• La communication interpersonnelle et collective : réunions, messages, décisions.
• Les rituels de cohésion (séminaires, temps d’échanges, valorisation des réussites).

3 – Animer et mobiliser son équipe au quotidien
Objectif : apprendre à maintenir la motivation et la participation.
• Les outils d’animation de réunions efficaces (ordre du jour, gestion du temps, prise de décision).
• La répartition des tâches et délégations : autonomie et contrôle.
• La communication interne et externe : informer sans saturer.
• La reconnaissance et la valorisation des élus.

4 – Gérer les tensions et prévenir les conflits
Objectif : savoir anticiper et réguler les désaccords.
• Identifier les sources de tensions (divergences politiques, personnelles, de méthode).
• Le rôle du maire comme arbitre et garant du cadre.
• Savoir recadrer sans démotiver.

5 – Piloter l’équipe sur la durée du mandat
Objectif : maintenir la dynamique et adapter le management au fil des années.
• Les cycles de vie du mandat (début – milieu – fin).
• Entretenir la vision et les priorités stratégiques.
• Accompagner le renouvellement des élus et la transmission de savoirs.
• Faire vivre le bilan collectif et individuel.

6 – Synthèse et plan d’action personnel
• Auto-diagnostic du management de son équipe.
• Identification des leviers d’amélioration.
• Élaboration d’un plan d’action pour la suite du mandat.

Pour s’inscrire :

Coût : 200€ TTC  la journée

• Demande d’inscription avec financement DIFE jusqu’au 19 octobre 2026 :  (guide pour s’inscrire avec moncompteformation)
• Demande d’inscription avec financement de la collectivité  : contacter l’AMF43